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東風商用車向上力量 推動戰略落地見效

品牌 東風商用車
進入品牌專區

2022-12-29 08:57:42

  在東風商用車有限公司,有這樣一群人,他們敢為人先,讓一個個"不可能"變成"可能";他們實干苦干,把平凡的工作做到極致,創造更大價值;他們積極作為,為公司堅決打贏品牌向上"翻身仗"貢獻力量。他們,就是"兩干"先鋒。

東風商用車向上力量 推動戰略落地見效

  學習先進典型,汲取向上力量。"東風商用車"官微推出"奮進二十大?向上力量"專欄,講述"兩干"先鋒奮發進取的故事,激勵廣大干部員工學習身邊榜樣,自覺踐行"以客戶為中心,以價值創造者為本"的理念,堅定信心、迎難而上,在推動品牌向上戰略落實落地中貢獻新力量、創造新價值。

  把握訴求、精準規劃,他的手,謀劃戰略、定義新車,勾畫出新品的研發方向,擘畫出可靠的產品矩陣,他是張文峰,東風商用車商品規劃部,市場戰略規劃首席工程師。

東風商用車 天龍旗艦GX 600馬力 6X4 牽引車 東風商用車 天龍旗艦GX 600馬力 6X4 牽引車 品牌 | 品牌 | 配置 | 圖片 | 經銷商 詢底價

  張文峰帶領團隊,聚焦行業研究和市場洞察,在需求管理體系化、細分市場,標準精準化等方面,取得突破性進展,聚焦公司事業計劃制定,完成商品領域事業計劃編制工作,聚焦重大商品項目規劃,確保新平臺項目通過商品定義門。

  經過張文峰和團隊的努力,東風天龍GX實現銷量突破,純電動車型完成快速布局,銷量增長,L4港口無人集卡實現批量交付,氫能車型應用和推廣生態構建,并實現氫能車輛批量投放,海外產品銷量也實現跨越式增長。

  聚焦關鍵細分市場,持續深化場景研究體系,更精準地把握用戶核心訴求,持續打造超出用戶期待的爆款商品。--張文峰

  科學謀劃、精細管理,他的手,描繪著公司的發展藍圖,推動著戰略的落地執行,助推經營目標有效達成。

  他是肖剛,東風商用車戰略與運營部,事業計劃首席師。

  自公司推進品牌向上戰略以來,肖剛主動擁抱變革,勇挑重擔,深入學習戰略管理,新工具、新方法和新思路,積極推動公司戰略管理能力提升,組織公司經營層,研討輸出公司"十四五"戰略指引,并運用全新的戰略管理方法,歷時四個月主導完成,公司及各單位支撐品牌向上戰略的,2022-2024年KPI指標體系。

  2022年,肖剛嚴格按照DSTE管理流程,和BLM模型,規范化推進各單位BP編制,構建月度BP檢核機制,強化PDCA運營過程管控,協調推進各項經營決策落地,持續強化品牌向上戰略落地執行。

  持續轉觀念、轉作風,堅持戰略和問題導向,確保戰略從頭至尾貫徹落地見效。--肖剛

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